POWERED BY JEST
PROJECT MANAGEMENT BUSINESS GAME
Nato nel 2012 dalla collaborazione tra JEst e la PPM Division di Horsa, il Project Management Business Game si pone come obiettivo quello di mettere alla prova le capacità imprenditoriali dei partecipanti offrendo loro l’opportunità di applicare i concetti teorici appresi durante i corsi di formazione.
Cos’è PMBG?
Forte dell’esperienza consulenziale di Horsa e dello spirito innovativo della Junior Enterprise, il PM Business Game si propone come una simulazione di pianificazione e gestione di un progetto in un contesto competitivo e ricco di imprevisti.
Il PM Business Game permette di apprendere attivamente all’interno di un ambiente “protetto” gli strumenti e le peculiarità del Project Management, disciplina che ha come obiettivo la gestione attenta e vincente dei progetti, con una applicazione ad un caso reale.
Perché scegliere PMBG?
Uno degli aspetti più apprezzati è il team building, tra gli obiettivi primari della simulazione. Solo capacità di lavorare in gruppo, coesione e sviluppo di soft skills comunicative, infatti, possono consentire la buona riuscita di un progetto.
Inoltre, i partecipanti possono mettere in gioco la propria capacità di problem solving nell’individuare la giusta risposta ai rischi e nel decidere come agire qualora si presenti un imprevisto durante il gioco. La capacità di analizzarli con razionalità e con tempestività è una grande abilità che un Project Manager deve sviluppare.
Cos’è PMBG?
Forte dell’esperienza consulenziale di Horsa e dello spirito innovativo della Junior Enterprise, il PM Business Game si propone come simulazione di pianificazione e gestione di progetto in un contesto competitivo e ricco di imprevisti.
Il PM Business Game permette di apprendere attivamente all’interno di un ambiente “protetto” gli strumenti e le peculiarità del Project Management, disciplina che ha come obiettivo la gestione attenta e vincente dei progetti, con una applicazione ad un caso reale.
Perché scegliere PMBG?
Uno degli aspetti più apprezzati è il team building, tra gli obiettivi primari della simulazione. Solo capacità di lavorare in gruppo, coesione e sviluppo di soft skills comunicative, infatti, possono consentire la buona riuscita di un progetto.
Inoltre, i partecipanti possono mettere in gioco la propria capacità di problem solving nell’individuare la giusta risposta ai rischi e nel decidere come agire qualora si presenti un imprevisto durante il gioco. La capacità di analizzarli con razionalità e con tempestività è una grande abilità che un Project Manager deve sviluppare.
LE FASI DELLA SIMULAZIONE
1.PIANIFICAZIONE
La pianificazione del progetto parte da una valutazione del budget iniziale fissato. Si procede con la scelta dei ruoli, dei fornitori e con una stima di tempi e costi necessari per portare a termine il progetto.
2.COSTRUZIONE
In questa fase viene richiesto ai partecipanti di ogni gruppo, di costruire il modello rispettando i tempi previsti, le indicazioni del committente e rientrando il più possibile nei costi preventivati.
3.RIPIANIFICAZIONE
La costruzione è intervallata da momenti di ripianificazione, utili per rivedere il piano iniziale in caso siano necessarie delle modifiche al fine di completare il progetto rispettando i tempi. Si procede dunque con il gioco.
4.VALUTAZIONE FINALE
Una volta terminato il tempo, le squadre sono chiamate a presentare il risultato del proprio lavoro e valutate di conseguenza. Ogni team ha la possibilità di discutere i problemi riscontrati nel corso della simulazione e rivalutare le scelte fatte.
COLLABORAZIONI
Horsa
L’idea della simulazione deriva da una passata collaborazione tra JEst e la divisione PPM (Project Portfolio Management) di Horsa.
COLLABORAZIONI
Horsa
L’idea della simulazione deriva da una passata collaborazione tra JEst e la divisione PPM (Project Portfolio Management) di Horsa.
FAQ
A chi è rivolto questo servizio?
La simulazione è rivolta ad aziende e a studenti universitari, sia per formazione che per recruiting.
Qual è il numero massimo/minimo di partecipanti alla simulazione?
Il numero minimo di partecipanti è 3, che corrisponde ai componenti di una squadra. Infatti è possibile effettuare la simulazione anche in presenza di un solo team. I team concorrenti saranno simulati utilizzando dati storici.
Il numero massimo è 30, che corrispondono circa a 10 squadre.
Quali conoscenze devono avere a priori i partecipanti?
I partecipanti devono conoscere gli strumenti di base del Project Management (Diagramma di Gantt, Work Breakdown Structure).
Insieme alla simulazione si può richiedere un corso di formazione di Project Management a prezzo agevolato, tenuto da un ingegnere pluriqualificato nella materia.
Chi posso contattare per avere un preventivo?
Potrete contattarci alla mail infosimulazioni@jest.it. Risponderemo entro 24 ore alla vostra richiesta.
LET’S WORK TOGETHER!
Non hai ancora provato la nostra simulazione e vuoi saperne di più? Non esitare a contattarci.
Se sei interessato, visita la pagina dedicata ai servizi offerti da JEst.
RICHIEDI UN PREVENTIVO, SENZA ALCUN OBBLIGO DI AcQUISTO
S.lla San Nicola 3, 36100 Vicenza (VI)
Contatto: Benedetta Balatroni
infosimulazioni@jest.it