Come abbiamo visto nelle precedenti lezioni, il Project Management ha un ruolo strategico in qualsiasi tipologia di azienda. Il successo e l’attitudine a rinnovarsi di un’impresa sono infatti sempre più connessi alla sua capacità di gestire progetti, sia in fase di sviluppo di nuovi prodotti/servizi ma anche di miglioramento dei processi aziendali interni.
Riuscire a portare a termine gli obiettivi nelle modalità ed i tempi prefissati è quindi un obiettivo fondamentale per qualsiasi genere di impresa. Per questo il PMI (Project Management Institute), che rappresenta la più grande associazione professionale di Project Management, ha definito le cinque fasi da seguire per una corretta gestione di un progetto.
Prima fase: avvio del progetto
Questa prima fase di avvio del progetto è probabilmente la più delicata dell’interno processo. Vengono infatti stabiliti gli obiettivi del progetto, individuate le risorse a disposizione ed identificati i ruoli.
- stabilire la motivazione che ha portato ad avviare il progetto (studio di fattibilità)
- fare una valutazione economica degli effetti del progetto (analisi costi/benefici)
- definire lo scopo del progetto (definizione degli obiettivi)
Seconda fase: pianificazione

Terza fase: esecuzione

Quarta fase: monitoraggio e revisione

Quinta fase: conclusione del progetto

Testo a cura di Cinzia Giachelle
Grafica a cura di Matilde Dalla Pasqua